Manager coach

Programme de la formation

Intitulé : Manager coach
Catégorie : Management d'équipe & Animation sans lien hiérarchique | Les compétences clés du management |

Objectifs de la formation

  • Savoir adopter le style de management approprié à ses collaborateurs
  • Identifier des solutions concrètes pour résoudre les difficultés rencontrées
  • Accompagner efficacement la montée en compétence de son équipe
  • Mettre à plat ses pratiques pour progresser dans son management
  • Etablir un plan d’actions pour évoluer dans sa posture managériale

Profil intervenant

  • Formateur coach Expert en management, animation d’équipe et relations interpersonnelles.
Elargir son registre relationnel pour favoriser la montée en compétence et l’autonomie de ses collaborateurs.
Appliquer les principes du coaching à ses pratiques managériales.

JOUR 1 - Les attentes et besoins des managers

Relevé des besoins et des attentes, brainstorming

Le rôle et les fonctions du manager

  • Savoir agir et surtout, faire agir ses collaborateurs
  • Les qualités du manager : empathie et courage
  • Rendre la vision de l’entreprise concrète pour susciter l’adhésion
  • Fixer des objectifs SMART
Réflexion en binôme - Débriefing interactif - Apports du formateur

Cadrer pour piloter l’activité

  • Relayer et expliciter la stratégie de l’entreprise et/ou du service
  • Donner du sens au rôle et aux actions de chacun
  • Délimiter le périmètre des collaborateurs, clarifier qui fait quoi
  • Définir et co-définir les règles du jeu au sein de l’équipe
Apports du formateur - Co-coaching en binômes

Identifier le rôle, la posture et les qualités du manager coach

  • Identifier les différents styles de management adaptés aux différents niveaux d’autonomie des collaborateurs
  • Ajuster son management : Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif.
  • Pratiquer l’écoute active, outil incontournable du manager coach

Faire le diagnostic de son style managérial, et de son équipe

  • Diagnostiquer les niveaux de maturité professionnelle de l’équipe
  • Prendre du recul et remettre en question ses pratiques managériales
Questionnaire d’autodiagnostic Présentation de l’outil et échanges avec partage de bonnes pratiques sur la mobilisation de l’équipe, l’identification des compétences et la montée en compétence des collaborateurs - Mise en situations d’appropriation

JOUR 2 - S’approprier la posture de manager coach en situations

  • L’entretien de fixation d’objectif
  • L’entretien d’annonce de décision
  • L’accompagnement d’un nouvel arrivant
  • L’entretien de responsabilisation
  • L’entretien de délégation
  • L’entretien de mise au point
  • Donner du feedback
Mises en situation selon les situations rencontrées par les participants Feedbacks personnalisés

Atelier co-développement

  • Trouver en groupe des solutions concrètes aux difficultés managériales rencontrées par les participants dans leur quotidien
  • Développer ses qualités d’écoute, de questionnement et d’empathie
  • Mettre en pratique la posture de manager coach
Partage de bonnes pratiques

Plan d’actions personnel

  • Faire le bilan de ses points forts, et axes d’amélioration
  • Synthétiser les apprentissages à l’issue de la formation
Validation d’une feuille de route
  • Manager expérimenté et/ou ayant déjà suivi une formation managériale.

Pré-requis : Manager ayant à minima 2 ans d’expérience managériale.

  • La pédagogie proposée est active et innovante basée sur l’apprentissage par l’expérience : processus par lequel l’apprenant développe des compétences personnelles et sociales au moyen d'expériences vécues et analysées.
  • Démarche maïeutique : approche des thématiques à partir de réflexions individuelles et collectives, mises en situation, échanges de feedbacks.
  • Méthode démonstrative : lors des exercices pratiques, l’intervenant mobilise la posture attendue d’un manager d’équipe de proximité qui pose le cadre et favorise l’engagement, la flexibilité et l’autonomie.
  • Méthode expérientielle en petit groupe : mise en situation optimale où l’intervenant est un facilitateur
  • Support de formation remis sous format numérique.