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Management d’équipe & Animation sans lien hiérarchique

Management d'équipe & Animation sans lien hiérarchique

Relever les nouveaux défis du management hiérarchique et fonctionnel – Développer les pratiques managériales, organisationnelles et relationnelles

- Les compétences clés du management

  • Manager une équipe au quotidien – Step 1 INTER

    Référence : PMANA2

    Le manager doit trouver des solutions innovantes pour résoudre les problèmes inhérents à sa fonction et atteindre les objectifs fixés. Cette formation synthétise de manière pratique les différents outils et méthodes utiles au management direct : les compétences techniques et comportementales nécessaires pour organiser, mobiliser et animer une équipe au quotidien.

    Prix par participant : 820,00 € HT
    Durée : 2 jours (14h)
    Prochaine(s) session(s) :
    Planification à la demande

  • Manager une équipe au quotidien – Step 1 INTER

    Référence : PMANA2

    Le manager doit trouver des solutions innovantes pour résoudre les problèmes inhérents à sa fonction et atteindre les objectifs fixés. Cette formation synthétise de manière pratique les différents outils et méthodes utiles au management direct : les compétences techniques et comportementales nécessaires pour organiser, mobiliser et animer une équipe au quotidien.

    Prix par participant : 820,00 € HT
    Durée : 2 jours (14h)
    Prochaine(s) session(s) :

  • Outils et méthodes de gestion de projet INTER

    Référence : PMANA7

    Cette formation à la gestion de projet vise à structurer sa démarche projet.
    Il convient d’acquérir les apports techniques essentiels pour s’engager dans une démarche projet organisée (méthodologie et outils).

    Prix par participant : 440,00 € HT
    Durée : 1 jour
    Prochaine(s) session(s) :

  • Manager coach INTER

    Référence : PMANA2
    Prix par participant : 820,00 € HT
    Durée : 14h
    Prochaine(s) session(s) :

  • Animer, coordonner une équipe sans lien hiérarchique – Classe virtuelle INTER

    Référence : PMANA7

    Un animateur d’équipe sans lien hiérarchique avec cette dernière, se doit d’être dans un positionnement et un comportement spécifique.
    Faisant le lien avec la hiérarchie, il organise les plannings d’activité, anime l’équipe au quotidien, est un support technique, et parfois même réalise les intégrations.
    Au-delà de son positionnement, il doit être en mesure de donner du sens à ses demandes, de faire adhérer, d’avoir une approche orientée sur le collectif, et être un communicant persuasif et adapté.
    Cette formation peut être complétée par la formation « Assertivité et intelligence émotionnelle » PCOMO1

    Prix par participant : 820,00 € HT
    Durée : 2 Jours soit 14 heures
    Prochaine(s) session(s) :

  • Animer, coordonner une équipe sans lien hiérarchique. INTER

    Référence : PMANA7

    Un animateur d’équipe sans lien hiérarchique avec cette dernière, se doit d’être dans un positionnement et un comportement spécifique.
    Faisant le lien avec la hiérarchie, il organise les plannings d’activité, anime l’équipe au quotidien, est un support technique, et parfois même réalise les intégrations.
    Au-delà de son positionnement, il doit être en mesure de donner du sens à ses demandes, de faire adhérer, d’avoir une approche orientée sur le collectif, et être un communicant persuasif et adapté.
    Cette formation peut être complétée par la formation « Assertivité et intelligence émotionnelle » PCOMO1

    Prix par participant : 820,00 € HT
    Durée : 2 Jours soit 14 heures
    Prochaine(s) session(s) :

  • Accompagnement individuel Manager – Professionnalisation des pratiques

    Référence : PMANA1

    Le manager participe activement à l’enrichissement et au développement de ses compétences et de ses comportements.
    Les visées sont multiples : préparer une prise de fonction managériale ; intégrer un changement de périmètre d’activité ou de statut ; développer son leadership d’influence et mettre en mouvement les hommes.

  • Formation pratique à l’entretien individuel: entretien d’évaluation et professionnel INTER

    Référence : PGRH7

    Atelier pratique pour s’approprier les spécificités des deux entretiens et développer son aisance relationnelle.

    Prix par participant : 700,00 € HT
    Durée : 2 Jours (14h)
    Prochaine(s) session(s) :
    Planification à la demande

  • Prendre la parole en public – L’art de convaincre INTER

    Référence : PCOMO6

    Vos fonctions exigent régulièrement de prendre la parole dans une réunion face à un groupe restreint ou lors d’une présentation devant un auditoire plus large. Intervenir dans une réunion, annoncer une décision importante, faire une présentation orale ou soutenir un projet…Les occasions ne manquent pas de mettre à l’épreuve vos capacités à capter l’attention d’un auditoire, à réguler vos émotions pour concentrer votre attention et diffuser un message clair et concis. L’art théâtral est privilégié pour vivre son sujet, gérer son trac et apprivoiser son public.
    Le stagiaire découvrira et pratiquera des exercices utilisés par les acteurs professionnels.

    Prix par participant : 700,00 € HT
    Durée : 2 Jours soit 14h
    Prochaine(s) session(s) :

  • Conduire des réunions productives INTER

    Référence : PORGA2

    Gagner en temps et en efficacité dans la conduite de réunion
    Faire naître et développer un climat positif et productif en réunion

    Prix par participant : 700,00 € HT
    Durée : 2 Jours (14h)
    Prochaine(s) session(s) :

  • ANIMER DES REUNIONS DE TRAVAIL – Classe virtuelle INTER

    Référence : PORGA2

    Classe virtuelle

    Prix par participant : 420,00 € HT
    Durée : 1 Journée (7h)
    Prochaine(s) session(s) :

  • ANIMER DES REUNIONS DE TRAVAIL INTER

    Référence : PORGA2

    Cette formation synthétise de manière pratique les différents outils et méthodes utiles à la conduite de réunions en présentiel et à distance : les compétences techniques et comportementales nécessaires pour préparer une réunion, mobiliser et animer une équipe, et gérer les perturbations diverses en collectif.

    Prix par participant : 420,00 € HT
    Durée : 1 jour (7h)
    Prochaine(s) session(s) :

- Perfectionnement et compétences spécifiques

  • Piloter, manager un projet ou un groupe de travail INTER

    Référence : PMANA7

    Cette formation au management et à la gestion de projet vise à structurer sa démarche projet et organiser la coopération fonctionnelle autour du projet.
    Cette formation peut être complétée par la formation PMANA7 « Animer, coordonner une équipe sans lien hiérarchique ».

    Prix par participant : 1 170,00 € HT
    Durée : 3 Jours (21h00)
    Prochaine(s) session(s) :

  • Guide social du manager INTER

    Référence : PGRH12
    Prix par participant : 350,00 € HT
    Durée : 1 jour (7h)
    Prochaine(s) session(s) :
    Planification à la demande

  • Management & Cohésion d’une équipe commerciale INTER

    Référence : PMANA8

    Consultant formateur expert en commercial, management, marketing et techniques de négociation.

    Prix par participant : 820,00 € HT
    Durée : 2 jours (14h)
    Prochaine(s) session(s) :

  • Relever les défis du manager commercial INTER

    Référence : PMANA8

    Consultant formateur expert en commercial, management, marketing et techniques de négociation.

    Prix par participant : 820,00 € HT
    Durée : 2 jours (14h)
    Prochaine(s) session(s) :

  • Atelier Training Manager – Classe Virtuelle – Step 2 INTER

    Référence : PMANA3
    Prix par participant : 420,00 € HT
    Durée : 1 jour (7 heures)
    Prochaine(s) session(s) :

  • Manager l’intergénérationnel : tirer profit des différences

    Référence : PMANA3

    Des attentes spécifiques ? un contexte particulier ? des contraintes de dates ou de lieu de formation ?

    Analysons les bénéfices concrets attendus de la formation et construisons ensemble une solution innovante ou un INTRA sur mesure qui répond à vos attentes et vos enjeux.

  • Atelier Training Manager – Step 2 INTER

    Référence : PMANA3
    Prix par participant : 420,00 € HT
    Durée : 1 jour (7 heures)
    Prochaine(s) session(s) :

  • Manager l’interculturel : les clés pour s’adapter INTER

    Référence : PMANA4

    Mieux connaître les mécanismes interculturels dans le but d’améliorer la cohésion et de développer la performance dans l’entreprise.

    Prix par participant : 780,00 € HT
    Durée : 2 jours (14h)
    Prochaine(s) session(s) :
    Planification à la demande

  • Management agile – Méthode SCRUM INTER

    Référence : PMANA10

    Mettez de l’agilité dans votre gestion de projets. Cette formation vous permettra :
    – d’appliquer en entreprise les principales méthodes agiles et notamment la méthode SCRUM.
    – de mieux s’adapter aux demandes des clients, aux divers aléas et de prendre en compte les attendus : l’efficacité-temps, le respect des délais, la rentabilité économique et financière et la satisfaction des besoins et des attentes des parties prenantes.
    Vous serez en mesure de faire approprier à vos collaborateurs les enjeux d’organisation, de réactivité, d’efficacité et de transparence dans la communication, propres à la méthode SCRUM.

    Prix par participant : 780,00 € HT
    Durée : 2 jours
    Prochaine(s) session(s) :
    Planification à la demande

  • LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET INTER

    Référence : PMANA7

    Acquérir les compétences clés (techniques et relationnelles) pour piloter un projet ou un groupe de travail.

    Prix par participant : 780,00 € HT
    Durée : 2 Jours
    Prochaine(s) session(s) :